学习昌大“两会”精神 暨园林公司2021年度总结表彰大会
发布时间：2022-03-03 15:37:39
2022年3月2日，在这个“春风催绿万物苏”的日子里，昌大园林公司学习昌大“两会”精神暨2021年度总结表彰大会在办公楼报告厅举行。
下午未时，会议正式开始。园林公司总经理崔焕岗、副总经理王斌、马洪刚，总经理助理肖春燕出席会议，公司全体员工参加大会。
会上，公司总经理崔焕岗作了园林公司2021年度工作报告。总经理崔焕岗所作的公司工作报告，从四个方面回顾了2021年的工作：一是各项指标稳中向好，公司发展韧性增强；二是基础管理持续深化，亮点管理效果显著；三是机械设备管理扎实推进，项目成本管控成效明显；四是党建引领加快发展，文化建设逐步成熟。对于2022年的工作，报告从八个方面作了全面部署：第一，突出抓好风险防控，确保公司安全发展；第二，积极招揽工程任务，确保公司保持适度生产规模；第三，突出抓好工程管理，确保企业效益稳步提升；第四，抓品牌工程创建，确保公司的品牌化发展；第五，突出抓好资金管理，确保公司生产经营正常进行；第六，突出抓好材料管理，确保项目成本的持续降低；第七，突出抓好人才管理，确保公司转型创新发展需要；第八，突出抓好党建工作，确保增强公司发展软实力。
随后，园林公司副总经理王斌宣读了表彰通报、宣布了园林公司领导班子分工调整决定。副总经理王斌通报了园林公司在2021年获得的主要荣誉和技术成果；表彰了4个先进集体和20名先进个人。2022年将工程预结算、招投标管理等业务调整为总经理助理肖春燕负责。
表彰通报结束后，副总经理王斌对园林公司“风险防控管理年”活动实施方案进行宣贯。为深入贯彻落实集团公司2022年“风险防控管理年”活动实施意见，园林公司结合自身实际情况，制定完善将从以下三个方面分别执行：一、提高认识、加强领导；二、落实集团公司“风险防控管理年”精神，深入组织开展“风险防控管理年”活动，提高全员风险意识；三、2022年园林公司各部室、项目部、苗圃就风险防控管理落实措施进行梳理。
会上，由总经理崔焕岗带领全员学习了集团董事长徐鹏强、总裁朱九洲在集团八届二次职工代表大会暨2021年度总结表彰大会的讲话内容。确定园林公司2022年度亮点工作是：一、策划先行，样板引路，工序控制一次成优，承建精品园林景观工程。二、抓制度落实、抓措施落地，提升团队执行力。并以此作为全员今年工作的总基调，形成齐抓共管，凝心聚力的良好局面，为完成全年奋斗目标共同努力。
最后，园林公司副总经理马洪刚对2021年项目管理工作存在的问题及2022年分管工作计划进行报告。总经理助理肖春燕对2021年度完成工作情况及不足、2022年度重点工作计划及相关要求进行汇报。
会议号召：唯有只争朝夕、方能不负韶华。今年我们的任务艰巨繁重，要求我们把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”做为自觉。拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气，聚焦、聚神、聚力把各项工作抓实、抓好，闯出一片新天地！
下午未时，会议正式开始。园林公司总经理崔焕岗、副总经理王斌、马洪刚，总经理助理肖春燕出席会议，公司全体员工参加大会。
会上，公司总经理崔焕岗作了园林公司2021年度工作报告。总经理崔焕岗所作的公司工作报告，从四个方面回顾了2021年的工作：一是各项指标稳中向好，公司发展韧性增强；二是基础管理持续深化，亮点管理效果显著；三是机械设备管理扎实推进，项目成本管控成效明显；四是党建引领加快发展，文化建设逐步成熟。对于2022年的工作，报告从八个方面作了全面部署：第一，突出抓好风险防控，确保公司安全发展；第二，积极招揽工程任务，确保公司保持适度生产规模；第三，突出抓好工程管理，确保企业效益稳步提升；第四，抓品牌工程创建，确保公司的品牌化发展；第五，突出抓好资金管理，确保公司生产经营正常进行；第六，突出抓好材料管理，确保项目成本的持续降低；第七，突出抓好人才管理，确保公司转型创新发展需要；第八，突出抓好党建工作，确保增强公司发展软实力。
随后，园林公司副总经理王斌宣读了表彰通报、宣布了园林公司领导班子分工调整决定。副总经理王斌通报了园林公司在2021年获得的主要荣誉和技术成果；表彰了4个先进集体和20名先进个人。2022年将工程预结算、招投标管理等业务调整为总经理助理肖春燕负责。
表彰通报结束后，副总经理王斌对园林公司“风险防控管理年”活动实施方案进行宣贯。为深入贯彻落实集团公司2022年“风险防控管理年”活动实施意见，园林公司结合自身实际情况，制定完善将从以下三个方面分别执行：一、提高认识、加强领导；二、落实集团公司“风险防控管理年”精神，深入组织开展“风险防控管理年”活动，提高全员风险意识；三、2022年园林公司各部室、项目部、苗圃就风险防控管理落实措施进行梳理。
会上，由总经理崔焕岗带领全员学习了集团董事长徐鹏强、总裁朱九洲在集团八届二次职工代表大会暨2021年度总结表彰大会的讲话内容。确定园林公司2022年度亮点工作是：一、策划先行，样板引路，工序控制一次成优，承建精品园林景观工程。二、抓制度落实、抓措施落地，提升团队执行力。并以此作为全员今年工作的总基调，形成齐抓共管，凝心聚力的良好局面，为完成全年奋斗目标共同努力。
最后，园林公司副总经理马洪刚对2021年项目管理工作存在的问题及2022年分管工作计划进行报告。总经理助理肖春燕对2021年度完成工作情况及不足、2022年度重点工作计划及相关要求进行汇报。
会议号召：唯有只争朝夕、方能不负韶华。今年我们的任务艰巨繁重，要求我们把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”做为自觉。拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气，聚焦、聚神、聚力把各项工作抓实、抓好，闯出一片新天地！
